苏州银行股份有限公司
苏州银行股份有限公司（上市公司）简称苏州银行，是东吴农村商业银行深化改制而成的股份制商业银行。公司主体下设160多家分支银行，外加村镇银行、金租公司等多法人组织的集团化国有控股单位。（员工人数5000左右）作为区域化布局的国有控股商业银行，苏州银行不断的自我革新、深耕市场，发挥区位优势，厚积薄发，已经成长为长三角区域实力雄厚的银行企业。随着互联网金融趋势的开展、苏州银行数字化升级与改造始终作为公司战略投入与管理的重中之重。
面临难点
管理体系不健全
信息话不完善
个性化问题
多样化需求
账实差异
应用架构图
功能应用
资产登记入账管理
资产处置管理
资产标签二维码
资产变动与调拨
资产维修保养管理
资产扫码盘点
建设价值
构建统一资产管理数字化平
资产管理业务流程重组
资产管理业务的深化
资产全生命周期管理
资产维修保养管理
信息集成合理化整合
中天钢铁集团有限公司
中天钢铁集团有限公司位于江苏省常州市，创建于2001年9月，历经十八年跨越开展，员工超15000人，已成为年产钢能力达到1100万吨、营业收入超1200亿元，业务涵盖现代物流、国际贸易、酒店、教育、体育等多元板块的国家特大型钢铁联合企业，是工信部公示符合《企业规范条件》企业之一。陆续在十四年荣列中国企业500强，现位居2018年中国企业500强第136位，制造业500强第51位，江苏省百强民营企业第7位，荣获全国十大卓越品牌钢铁企业、“国家标准创新贡献奖”、“江苏省幸福企业”等荣誉称号。
面临难点
审批分散不留痕
没有提示或预警
资产信息管理难度大
无法规避复购资产
应用架构图
功能应用
资产请购入库管理
资产变动与调拨
资产报修管理
一体化流程管理
建设价值
资产台账清晰
资产权责清晰
资产管理可追踪
资产管理精细化
资产管理规范
资产财务账目准确
浙江国贸集团
浙江国贸集团是省属企业，于2008年由原荣大集团、中大集团、东方集团合并创建，主要从事商贸流通、金融服务和生命健康三大产业，旗下各级控股企业300余家，控股浙江东方（SH600120）、英特集团（SZ000411）、康恩贝（SH600572）、亿利达（SZ002686）4家上市公司，在岗职工2万余人，从业人员近3万人。
面临难点
无法全面满足成员单位管理需求
用户体验及集团各管理条线未健全
现有协同系统过时，应用功能未达需求
应用架构图
功能应用
投资管理
安全生产管理
党建管理
行政办公管理
信息化管理
系统集成
建设价值
助力集团投资业务管控由弱转强
助力集团安全生产管理规范有序
共性与个性协调统一，全面提升集团运营管控能力
建筑房地产
教育
快速消费品
政府与公共事业
金融
医药健康
商贸零售
广电传媒
交通与物流
IT服务及互联网
制造
客户证言
