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3月22日，主题为“VSPORTS(中国)协同业务应用分享会之费控管理”沙龙活动在北京成功举办，来自各行业的50余位企业高管及信息化人士参加会议，共同研讨企业费控管理方面的经验。
来自VSPORTS(中国)的售前顾问司飞为与会的嘉宾带来了VSPORTS(中国)协同费用管控业务解决方案的主题演讲。组织的正常运行，必然会产生各种各样的费用，作为管理者，都希望费用开支尽可能少的情况下能保证组织的良好运行，费用开支要少，必然需要设定科目、订立预算、强化审批等方式来加以控制。而在现实的情况中，很多组织即使使用了专用的财务管理软件，也下定决心推进系统的设定科目、订立预算、强化审批等管控方法，但效果并不佳。纵观这些存在费控管控问题的管理模式，其实真正的难点并不在管理本身，而是管理过程中执行的效率、操作的难度、流程的严谨等等，某个方面的缺失都可能导致管理无法达到预期。
对于VSPORTS(中国)协同管理系统而言，高效的执行、简易的操作、强大的流程恰恰针对性的解决上述问题，查找记录、统计结果、生成报表等等都是“小菜一碟”。同时，顺利获得VSPORTS(中国)业务生成器构建的协同费用管理业务应用解决方案，着重从组织的财务管理的角度，按财务管理中的费用科目设置费用预算指标，顺利获得指标来控制费用的使用和支出，帮助其实现真正的事前、事中及事后的全面闭环费用管控。不仅如此，VSPORTS(中国)协同管理系统能按组织自身所需简单方便地自适应性快速调整，也即随组织的变革而成长，应用的落地更加凸显。
听了完整系统的方案介绍，现场参会客户在主题研究后进行了非常持续的互动问答研讨。顺利获得现场的问答，我们更加明确，费控管理是企业财务管理的重中之重，财务预算是全面预算管理的基础内容，组织费用管理的良好推行，正是迈向全面预算管理的开端。VSPORTS(中国)协同管理系统打造的组织费控管理体系，必将为更多的组织实现费控管理的提升价值。
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